福建福州巡察监督推动内河旅游扭亏为盈 同向发力啃掉硬骨头
中央纪委国家监委网站 袁海涛 张梓健报道
为提升巡察整改质效，福建省福州市纪委监委与市委巡察办等组成巡察整改督导组，对水务集团整改情况开展监督检查。图为4月19日，巡察整改督导组工作人员在晋安河航线沿线向水务集团下属水务文旅公司相关负责人（左一）了解整改情况。 本网记者 张梓健 摄
“将巡察整改融入企业生产经营全过程，持续放大整改效应。”4月19日，福建省福州水务集团有限公司收到了福州市委巡察机构的巡察整改评估情况反馈报告，其长效整改情况获评“好”等次。今年第一季度，该公司负责的西湖—白马河、三捷河等内河旅游航线已扭亏为盈，实现单月盈利；内河旅游综合性月均营收相比巡察整改前增长近4倍。
福州是一座山水之城，城区内河网密布，内河139条，是全国水网平均密度最大的城市之一。“几年前，我们集团首次推出内河游船航线时也曾短暂受到市民游客关注。”回忆内河文旅项目开发过程，福州市水务文化旅游有限公司党支部委员、总经理王炜东坦言，“但随着时间推移，航线运营中存在的问题不断累加，入不敷出的情况逐步显现。”
2023年，福州市委巡察二组进驻水务集团，开展为期一个月的深度“把脉”。聚焦政治巡察定位，巡察组将发现的“三重一大”决策机制不完善等问题反馈给水务集团，规划脱离市场需求、航线开发进度缓慢、运营持续亏损、文旅融合缺乏创新等导致内河航线运营亏损的“症结”也被巡察组一一点出。
“巡察不是‘找茬子’，而是‘开方子’，帮助理顺问题、打通堵点，倒逼企业每项决策、每个产品都要经得起检验。”对标巡察问题清单，福州市纪委监委第七纪检监察室与水务集团纪委按照清单化管理，定期现场督导、约谈整改责任部门负责人，督促水务集团逐条整改。同时，福州市委巡察办派出工作人员指导水务集团制定责任清单，通过针对性指导推动整改责任落实。
针对内河旅游存在的问题，市委巡察机构压实水务集团党委整改责任，提出紧抓旅游旺季，先打响品牌实现社会效益，再逐步优化经济效益。正因如此，福州首条“福舟悠游”精品线路“西湖—白马河—东西河”航线应运而生。
该航线是福州城内首条湖河互通的游船航线，它串联起西湖、冶山、三坊七巷、三山两塔等闽都核心历史文化风貌区，并新增研学寻福活动等新业态，既展现了山水城市的生态之美与国家历史文化名城的人文韵味，又让游客感受到新颖惬意。“福舟悠游”内河品牌一炮打响，去年该航线全年营收同比增长86.96%，成为内河航线营收的“领头羊”。
从文旅项目融合创新中尝到甜头后，水务集团加大巡察整改力度，加快带领旗下福州市水务文化旅游有限公司提升运营能力，将业务范围从单一的内河游船运营拓展至公园管理运营、市场活动承办、文创设计营销等多个板块。游船定价也从“一刀切”调整为“分时分级”，工作日主打低价惠民，盘活空置率，节假日推出“水上下午茶”等多主题游玩线路，提升可玩性。
从政治监督切入，以市场逻辑破局。如今，福州内河旅游航线从巡察整改前的8条增加至29条，其中10条航线投入常态化运营；内河游船数量从59艘增长至310余艘，较巡察整改前增长425%。
中国公众信息网摘编：亓荃鹏 |
